亨運集團扎實開展“安全生產治本攻堅”三年行動
發(fā)布日期:2024-05-31 瀏覽量:36
為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示精神,進一步夯實集團安全生產工作基礎,努力從根本上消除事故隱患,有效防范并遏制各類生產安全事故發(fā)生,按照各級政府和行業(yè)主管部門要求,結合行業(yè)特性,在集團范圍內開展了安全生產治本攻堅三年行動。自活動開展以來,集團公司針對性地進行了全員安全意識提升、安全隱患排查整治、積極妥善處置突發(fā)緊急事件等工作,各重點要害部位處于有效防控之中,安全生產態(tài)勢持續(xù)向好,員工隊伍和諧穩(wěn)定。
以“教育培訓”為抓手,提升全員的安全素養(yǎng)。為促進全員狠抓安全的局面再上新臺階,分批次組織300余名司乘人員前往“十堰市交通安全宣教中心”體驗沉浸式安全警示教育和VR全景體驗,利用駕駛員安全例會、班組周例會、安全專題會等組織駕駛員、后勤管理人員和各生產經營板塊負責人、安全員、承租戶近1000名人員分批次集中觀看了17場次由應急管理部制作的《安全生產 責任在肩》警示教育片,促使全員深刻認識安全的重要性。同時,收集整理十堰市內近幾年內典型交通事故案例制作成PPT,以圖文并茂的形式剖析事故原因,舉一反三、汲取事故教訓,達到以“身邊的事故案例警示教育身邊人”的目的。
以“平安穩(wěn)定”為目標,集團公司超前制定了各項安全工作計劃和方案,對相關責任、目標和措施進行了分解,促進各層級、各部位人員主動扛責上肩。集團公司制定了“安全生產治本攻堅三年行動方案”,細化了治本攻堅行動的任務清單,召開了動員部署會,集團黨委書記、董事長、總經理張建忠到會指導,并部署了“8大專項行動、10項具體工作”,按照攻堅活動方案,對本年度任務進行了分解、細化,安排專人負責活動的實施、收集活動開展的相關資料,每周對工作開展情況進行回頭看、回頭查。同時,分解了安全生產各階段、各崗位的目標任務和細化了保障措施;制定了月度、季度、重點時段的工作重點、培訓計劃和監(jiān)督檢查等重點,并及時匯總相關工作開展情況。為進一步給干部、員工及家屬營造和諧穩(wěn)定的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,集團適時開展反詐、應急科普、禁毒、掃黑除惡等知識的宣傳,使集團范圍的生產經營、居住場所風清氣正、充滿正能量。4月初,根據(jù)人員變動調整、完善了安全組織機構,使集團范圍內安全生產工作有人管、有人抓、有人落實、有人監(jiān)督檢查。
以“網(wǎng)格包?!睘橐劳?,根據(jù)人員、資產的變動,堅持落實安全網(wǎng)格化包保措施。近期對集團范圍內的194名安全管理人員的業(yè)務素質、能力水平進行了再次梳理;398名網(wǎng)格員對集團所轄范圍內4000余臺(套)設施設備、現(xiàn)場管控、生產經營業(yè)務、2666臺車輛等進行包保到人,動態(tài)掌握人員、設備、交通運輸工具、生產經營場所等部位安全運行情況,定期召開網(wǎng)格員會議查缺補漏,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除;集團公司定期對網(wǎng)格員專題會議召開情況進行通報。
以“問題隱患”為導向,緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的動態(tài)防控,重點時段節(jié)點黨員干部靠前指揮。根據(jù)天氣、季節(jié)、運輸特點,對安全形勢進行研判分析,及時調整防范措施,并對安全生產、運輸保障、消防等工作及時進行信息提醒,堅持每日動態(tài)抽查運行車輛不少于20臺,發(fā)現(xiàn)問題及時處置。嚴守“車有問題不上路、人有問題不上車”的底線,集團各運輸單位“五一”前開展了愛車普查活動,對1271臺出租車(其中680臺巡游出租車、591臺網(wǎng)約出租車)、186臺班線運輸車輛、109臺旅游巴士(其中旅游包車84臺、機場巴士8臺、高鐵巴士17臺)、142臺城市公交、205臺城鄉(xiāng)公交車輛、57臺貨運車輛的技術狀況、參營車載監(jiān)控系統(tǒng)、隨車設施的配備、車容車貌等進行了排查,確保參營車輛技術狀況100%達到安全標準;對參營駕駛員資質進行再次排查,身體狀況達不到安全標準、有違法記錄未清除等人員禁止上車操作。針對夏季多發(fā)暴雨、大風等極端惡劣天氣,集團公司在5月27日至29日成立三個檢查組,對集團各單位的屋頂排水系統(tǒng)、邊溝是否暢通進行了全方位的排查,對發(fā)現(xiàn)的排水口、邊溝有雜物、雜草、淤泥影響排水通暢的隱患現(xiàn)場提出了整意見,并定人、定時、定標準整改到位;針對夏季來臨用電量將驟增的情況,抽調專業(yè)人員對集團城區(qū)范圍內的15臺變壓器、18組配電柜及家屬區(qū)的用電線路進行了排查,確保輸供電設施運行正常和生產、生活用電安全;同時排查滅火器 1268 具、消防栓 275 套、微信消防站11個、消防控制室7個,保證消防設施狀態(tài)始終達到安全標準。
下階段,亨運集團將按照安全生產治本攻堅各階段任務清單,以“8大專項行動、10項具體工作”為主線,積極開展第23個全國“安全生產月”活動,進一步營造全員參與安全管理的氛圍,夯實本質安全基礎,筑牢企業(yè)安全防線,持續(xù)深入推進攻堅活動走深走實,促進企業(yè)重大風險防控取得明顯成效。
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